consultoria
Consultoria Branding Gestão

Pilares de Gestão
A consultoria de Branding da Mwinda Angola está estruturada em três pilares essenciais para o fortalecimento e gestão estratégica das marcas: Marca, Brand Tracking e Expressão Visual.
1. Marca
Benchmark de Comunicação;
Criação de Propósito de Marca;
Sistema de Identidade Visual;
Expressão e Linguagem Verbal;
Mensagens de Comunicação;
Redes Sociais: Linha Editorial;
2. Brand Tracking
Entendimento aprofundado do comportamento da categoria;
Estudo e diagnóstico de Funil de MarcaDescoberta e definição dos Atributos de Marca;
Avenidas de Crescimento e oportunidades disponíveis;
Expressão Visual
Construção e desenho do guia estratégico da marca;
Direção de arte e criação do enxoval de peças de comunicação;
Construção e desenho do manual de expressão visual e aplicações;
Definição de guidelines de design para as peças de comunicação;
Desenho de apresentações, sites, landing pages e materiais impressos;
Entrega de fontes, vetores e demais assets de marca para implementação;
Experiência do Cliente
A Mwinda Angola ajuda empresas a transformar a experiência dos seus clientes através de uma abordagem estratégica e integrada. Nossa consultoria de CX está dividida em seis pilares fundamentais: Estratégia de CX, Cultura Centrada no Cliente, Conhecimento do Cliente, Métricas de Experiência do Cliente, Gestão de Projetos de CX e Experiência do Colaborador.
1. Estratégia de CX
Diagnóstico e desenho da estratégia de Experiência do Cliente;
Definição de jornada do cliente e momentos-chave;
Alinhamento entre proposta de valor da marca e experiência entregue;
2. Cultura Centrada no Cliente
Desenvolvimento de programas de cultura de CX;
Treinamento e capacitação de equipas para atendimento e gestão da experiência;
Engajamento interno para adoção de uma mentalidade customer-centric;
3. Conhecimento do Cliente
Pesquisa e análise de necessidades e expectativas dos clientes;
Mapeamento da jornada do cliente;
Análise de feedbacks e insights para tomada de decisão estratégica;
4. Métricas de Experiência do Cliente
Definição e acompanhamento de KPIs de CX;
Implementação de pesquisas de satisfação e NPS (Net Promoter Score);
Análise de Customer Effort Score (CES) e Customer Satisfaction Score (CSAT);
5. Gestão de Projetos de CX
Implementação e acompanhamento de iniciativas de CX;
Suporte na definição de prioridades e alocação de recursos;
Melhoria contínua baseada em dados e feedback dos clientes;
6. Experiência do Colaborador
Estratégias para engajamento e motivação das equipas;
Employee Experience (EX) alinhado com Customer Experience;
Programas de reconhecimento e desenvolvimento profissional;


Consultoria em Vendas
A Mwinda Angola oferece consultoria estratégica em vendas para empresas que desejam melhorar seu desempenho comercial, aumentar conversões e fortalecer o relacionamento com os clientes. Nossa abordagem cobre todas as etapas do funil de vendas, garantindo processos otimizados e uma equipa altamente qualificada.
1. Estratégia e Processos de Vendas
Diagnóstico do funil de vendas e identificação de gaps;
Estruturação do processo comercial (prospecção, qualificação, fechamento);
Definição da proposta de valor e diferenciação competitiva;
2. Desenvolvimento de Equipas Comerciais
Formação e capacitação em técnicas de vendas consultivas;
Treinamento em argumentação, negociação e fechamento;
Programas de motivação e incentivos para equipas comerciais;
3. Gestão e Performance em Vendas
Definição e acompanhamento de KPIs de vendas;
Implementação de CRM e ferramentas para gestão comercial;
Estratégias para aumento da taxa de conversão e fidelização;
4. Customer-Centric Sales
Metodologias para vendas centradas no cliente;
Personalização da abordagem comercial baseada em CX;
Construção de relacionamento de longo prazo com clientes;
5. Automação e Digitalização de Vendas
Implementação de automação para prospecção e follow-up;
Estratégias de inbound e outbound marketing aplicadas a vendas;
Uso de dados e inteligência comercial para tomada de decisão